一、目的 为使区局（分公司）5S管理活动效果得到保持，长久推行，不断提高，促进管理工作更加系统化、规范化、制度化，切实保障检查工作公平、公正地开展，进而培养全体员工良好的素养，特制定本办法。 二、管理职责 （一）5S管理工作领导小组负责5S现场管理推进的宣传发动、细则制定和贯彻实施。（二）5S 管理工作领导小组负责定期对各部门现场进行检查验收、考核评定。（三）各部门负责各自办公区域和责任区域的日常管理, 保持现场清洁有序。 （四）全体员工负责学习和执行5S管理，体现全员参与。 三、检查方式及具体范围 （一）检查方式 实行两级检查制度，分别是：部门自查，检查组检查。 1 部门自查：时间自定。 2 检查组检查： 检查组每月不定时对所有部门进行至少1次检查，并将检查结果纳入绩效考核。 （二）具体检查范围 检查范围包括区局（分公司）各办公室、政务大厅、职工食堂等场所。 四、检查依据 检查依据为《龙马潭区烟草专卖局（分公司）5S管理操作标准》 五、检查评分办法 指标项中符合标准的不扣分，不完全达标的扣相应分值的二分之一，不达标的扣除对应的分值； 六、检查过程及要求
