山东东泰农化有限公司物资盘点办法
一、对库存物资盘点的认识：
1、盘点的定义：用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库实际存货的数量和质量。
2、盘点的任务、目标：
A、查清实际库存量是否与帐卡相符；
B、查明是否遵循先进先出的原则；
C、查明存货发生盈亏的真正原因；
D、查明库存货物的质量情况；
E、查明有无超过储存期限的存货；
F、检查对不合格品及呆废料的处理；
G、查明安全设施及消防安全情况。
二、物资盘点领导小组：
组长：财务总监
副组长：仓库主管
成员：各仓管员、各车间统计员、财务人员
三、物资盘点的步骤：
1、准备：初盘、复盘、监盘人员的确定。初盘由仓管人员自行进行，合格品与不良品要分开存放，以便盘点。复盘由仓管及车间统计、财务人员共同参与，财务人员为监盘员。备好盘点表，在盘点表上准确填写货物名称、规格、数量、地点、现状。
2、确定日期：盘点日期尽量不发货也不入库，若非发货或入库不可，则应做好临时帐。每年7月上旬全面清点所有存货，12月上旬进行一次大盘点。
3、盘点前的培训：分配对物资比较熟悉的作为复盘和监盘人员（如财务人员），以便确保盘点的正确性；培训：盘点程序、方法及表单的正确填写，直到受训人员熟练掌握为止。
4、盘点的操作程序：先由3人一组，按照已填好的盘点表明细对货物、标示卡逐一清点。已经清点的货物，应贴上标记，以免重复清点。
盘点人员要及时将货物的盘点数量准确无误地记入盘点表中，并签名确认。盘点人员...
