浅谈农村信用社的精细化管理
“天下大事，必做于细”，精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，仔细为之，把握事物内在联系及规律性。农村信用社的精细化管理是将精细管理的思想和作风贯彻到整个农信社所有管理环节的一种管理模式，强调将管理工作做细、做精，以全面提高自身的管理水平。随着农村信用社改革的不断深化，各项业务取得了长足发展，各项管理不断走向规范，但与先进的商业银行相比，农村信用社在管理手段与方式上还比较粗放，直接影响了经营效益与发展质量的提升速度。为此，农村信用社探索实施精细化管理是实现又好又快发展目标的必然选择。
一、农村信用社推行精细化管理的必要性
（一）推行精细化管理是适应市场竞争和严格的外部监管的需要。
经济全球一体化，金融企业竞争加剧，特别是近年来随着银监会调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策、农业银行回归农村、邮政储蓄银行定位农村金融、农业发展银行扩展服务功能，农村金融市场竞争愈演愈烈，农村信用社在农村金融市场“一枝独秀”的局面已经逐步被打破。粗放型的管理模式已不能适应当前的市场竞争，这在客观上要求农村信
