目前，我行正处在改革转型的关键时期。面对宏观政策环境的变化和激烈的同业竞争，围绕市委市政府 "解放思想、赶超跨越"大讨论活动的开展，行党委适时提出了"夯实基础、改革创新、战略转型、管理提升"十六字方针，要求充分发挥我行特有的优势，加快业务结构调整，努力探索新的发展模式，实现跨越式发展。结合全行行政事务管理工作具体情况，就怎样做好后勤保障工作谈一些自身的认识： 一、要坚持一切为了支持全行经营发展的根本观点，增强服务意识和大局意识。 在新的形势下，我行正处在一个新的发展时期。同样，我们的后勤工作也开始进入一个新的转折阶段，需要我们在新的起点上集中精力抓管理，一心一意谋发展。我认为，对新形势下的后勤工作，应该有一个新的、也是更高的定位。整个后勤工作应该体现"宗旨是服务、职能是管理，任务是保障"的理念，体现"规范、高效、增收节支"的工作目标和方针、要从更高的层次上来诠释和理解服务的本源。牢固树立后勤服务无小事的思想，从被动性服务向主动性服务转变，营业网点装饰为提升我行形象、促进业务发展提供手段，设备维护、水电费管理确保全行的工作正常运转；食堂要为职工提供可口、卫生、营养搭配合理的午餐；物品采购...
