二级分支行行长是承担该银行核心经营指标的主力军，在整个经营活动中既是指挥员又是战斗员，承上启下，责任重大。深入探讨如何做好二级分支行行长一职，不仅对提高这支队伍的经营管理水平大有益处，而且事关整个银行绩效进步乃至综合竞争能力的提升。本人结合自身工作实际谈几点看法： 一、要善于学习，把握政策、把握全局、把握方向 要做一个善于学习的人。国际、国内形势，经济、金融政策，市场竞争环境等等，都在变化之中，只有不断学习，才能与时俱进，把握时代潮流，把握大政方针，提升政治素养，使自己在政治上、思想上、认识上与党中央始终保持高度一致，全身心地投入到国家的经济、社会建设中，勇担社会责任，献身银行事业。 只有不断学习，才能及时掌握、正确领会上级行的各项方针政策、经营战略、工作意图，才能牢固树立一级法人意识、服从意识，做到令行禁止，站在全局的高度，摆布手中的工作。 只有不断学习，才能广泛汲取管理素养、业务素养，提升自己的意志品质和创新能力，同时还会起到示范作用，推动学习型组织的建立。 二、要善于谋划，战略清晰、思路明确、措施到位 要做一个善于谋划的人。凡事预则立，不预则废。二级分支行行长
