打造新时期安全管理"专家"、"顾问"队伍的思考
营造安全的经营环境是银行永恒的话题 --打造新时期安全管理"专家"、"顾问"队伍的思考 随着工商银行的内部职能调整，其安全保卫工作，不断取得新的发展和提高。安全防范重点由确保库款安全，转向保证库款安全的前提下，开展综合治理工作，确保人员、资金、物资等的安全；基本实现了制度规范化、技防网络化、库区管理封闭化，及人防、技防、物防相结合的安全防范体系。由于业务不断创新和科学技术的进步，利用高科技侵害银行的案件逐年增加，案件防范的难度不断加大，工商银行的安全保卫部门所肩负的任务更加繁重，保卫人员的整体素质受到了挑战。面临新的情况，必须顺应形势，抓好保卫人员教育和培训工作，提高保卫队伍的整体素质，让保卫人员成为银行安全行为的"专家"、安全防范的"专家"，安全管理的"顾问" 一、当前工商银行保卫队伍建设现状 2003年工商银行全面贯彻落实工总行"减人、减枪、减库，管少、管好" 的十字方针，银行传统的保卫守库、押运等操作业务开始逐步实行社会化外包，实现风险转架。2006年，工商银行改制上市以来，其保卫机构、人员大幅精简，安全保卫部门的职能也随之发生很大变化，从传统
