员工是最有活力和创造力的组成部分，理应得到更多的关注和爱护。稳定的员工队伍，是企业持续健康发展的源泉。近年来，金融同业竞争愈发激烈。要有效稳定员工队伍，改善流失率，必须抓好业务发展，切实提高员工收入，提升银行竞争力，增强员工凝聚力。一、大力拓展业务，提升竞争力。业务发展是银行经营的基础，是员工收入的保障。要有效稳定员工队伍，必须大力拓展业务，提高竞争力，夯实员工增收的基础，坚定员工发展信心。当前金牛支行净息差偏低、贷存比偏高等方面的压力较大。必须狠抓核心存款，努力优化负债结构，为业务增量提供低成本资金保障。进一步加大行政事业客户营销投入力度，充分挖掘市区级社保、财政、工商等优质客户资源；加强对重点客户、重点项目的挖潜和联动营销，确保兴蓉19亿募集资金和奥兴能源2亿澳币入股资金的尽快到账和省政务中心、成都铁路局及其下属企业的资金账户开立；大力开展营销竞赛活动，充分调动全员揽储积极性。继续发挥资产带动负债业务发展的优势，加强授信客户上下游企业的营销，优先拓展对我行存款贡献较大的行业和客户。客户基础尤其是优质客户和行业客户基础薄弱已成为金牛支行持续发展面临的最大障碍。该行将以扩大客户规模作为抓资产业务、负债业务、中间业务的突破口。加大与政府平台、中介机构合作，大力拓展公司客户；进一步创新客户营销模式，奋力拓展个人客户；加大重点客户源头营销，依托产业链、产权链发散拓展优质客户。二、做好考核...
