向商业银行的转变，是金融体制改革必然的选择，农村信用社要转变成商业银行，成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自求平衡、自我发展的商业性银行，关键之一是人才素质能否适应这一转变，加强职工教育培训工作是完成这个转变的一个重要环节。
一、实现职工培训规范化是推动农信社业务发展的必然要求
在新的形势下，全社职工队伍素质的高低是制约农信社业务发展的一个决定性因素。只有具备高素质的人才队伍，才能在竞争中立于不败之地，也只有这样才能在发展中求得不断的壮大，因此教培工作成为“兴社之本”。
首先，银行业逐步迈向市场化、商业化。银行商业化必然要求各项服务行为的标准化和规范化。目前银行已由银行选择客户变为客户选择银行，客户有自由选择银行的权利和自由，银行只有为客户提供更好更优质服务，才能吸引更多客户，才能确保业务顺利发展。
其次，银行负债结构发生了巨大变化。银行资金主要来自企业存款、居民储蓄及金融债券等。现在企业开始以投资者的角色出现，可以通过债券、股票等多种手段筹集资金，居民也有了多种投资方向，均对资金有增值的要求。银行必须把资金作为商品来经营，并要求职工学会不断的适应和不断的开发
