提升农村信用社“核心竞争力”的几点思考
随着全国农村信用社“转换经营机制，打造核心竞争力”改革步伐的加快，不少农村商业银行纷纷挂牌开业，还有更多的农村信用社正紧跟改革的脚步，加快向农村商业银行迈进的步伐……这是一个改革的过程，一个发展的过程，一个竞争力提升的过程，在这个过程中，让人不得不对“核心竞争力”进行再思考。 一、改革是为了农村信用社“核心竞争力”的提升 农村信用社从合作金融机构转身成为农村商业银行“挂牌开业”，难道仅仅是改个称呼、调个印章、换块招牌，而使单位名称中有了“银行”的影子而已吗？那不就是“新瓶装旧酒”、“穿新鞋走老路”了？又何必花那多的人力、物力、财力和时间去改称呼、调印章、换牌子？“挂牌开业”应该是一次再创业的机遇、一次竞争力的提升、一次超常规的战略谋划，并且更应该是一次数的翻身、一次量的跨越，一次质的飞跃！不应该是只改个称呼在原地打转。 二、改革是农村信用社“核心竞争力”提升的平台 农村信用社（包括农村合作银行和农村商业银行，下同）由于历史欠账多、基础条件差，困难也就多，而且农村信用社服务对象、领域大部分在农村，涉农金融服务成本高、风险大、收益低，再
