加强预算绩效管理必须把握三个重心理顺六个关系
预算绩效管理是一项朝阳事业，前途光明,当前正处于大有可为的关键时期。立足“五个湖北”建设，构建具有湖北特色的预算绩效管理体系，推进预算绩效管理纵深发展，需要把握好三个重心，处理好六个关系。 把握好三个重心 建立一个机制。即建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”，覆盖所有财政性资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理工作机制。形成政府主导，财政部门牵头，预算部门具体执行，社会各方共同参与的预算绩效管理工作格局。 完善两个体系。一是完善预算绩效管理制度体系，建立涵盖绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用各环节的管理制度。二是完善绩效评价体系，明确绩效评价主体，探索引入第三方评价，完善绩效指标体系，形成包括各类支出，符合目标内容，突出绩效特色，细化、量化的绩效指标。 抓好三个环节。一是抓好预算绩效目标管理和绩效监控，对资金拨付运行所有环节进行完整监控。二是抓好财政支出绩效评价，着重选取重大民生项目开展重点评价。三是抓好绩效评价结果应用，优化资源配置。 处理好六个关系 处
