积极推进国税机关四化建设的初浅认识
XX国税局党组提出的工作标准化、行为规范化、手段现代化、成效最优化等"四化建设"内涵丰富，涵盖税收工作的方方面面。深刻理解"四化建设"的核心要义，积极推进和落实"四化建设"，需要"准确三个定位"、"形成四个体系"、"突破五大瓶颈"、"争创六个全优"。 一、咬定目标、标准从高，积极推进工作标准化 工作标准化，是推进"四化建设"的基础要务，其核心要义可以理解为咬定目标、标准从高。即紧紧围绕XX国税局确定的"四零一高"五大工作目标，结合上级有关规定和工作实际，分门别类整合、确定各项主要工作的基本规范,并高标准、严要求地贯彻执行。具体可从三个方面加以把握和定位： （一）标准为达标服务，是实现目标的重要前提。 制定工作标准最终是为实现目标服务，没有目标，工作就会迷失方向；而没有标准，是否达到目标就难以衡量。同样一项工作，由于要求的标准不同，最终能够达到的目标也会失之偏颇。可以说，标准决定水平，有什么样的工作标准就产生什么样的工作水平，高标准才能催生高水平。只有明确了这一点，才能进行有效的平衡与合理的选择，做到"两利相权从其重，两害相衡趋其轻"。此外，要达到不同的目标，就
