农村信用社党委书记要善用“三抓”

    一个好联社必然有个好书记,他是一面旗帜、一个标杆、一个象征,他是员工心中的希望,无论成功和失败,无论顺境和逆境,他总能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心,带领队伍不断攀登新的高峰,创造一个又一个新的辉煌。当前农村信用社面临新的形势,面对新机遇和新挑战,要求联社的决策者必须胸怀全局、开阔视野、勤奋工作、开拓创新、淡泊名利、鞠躬尽瘁。不负员工的期望,不负时代的重托。  一、抓班子发挥带头作用  “火车开的快,全靠车头带”。领导班子建设的强与弱,是决定一个单位兴衰成败的重要因素。对于农村信用社一名党委书记而言,如何切实加强领导班子建设,着力提升领导班子的凝聚力、向心力、决策力和战斗力,是关系农村合作金融事业改革发展大局的重要问题。  近年来,昭苏农村信用联社党委充分认识到基层党组织在农信社改革与发展中的重要地位和作用,不断抓好基层党组织建设和工作创新,开拓思路,使基层党支部书记都能亲身参与企业改革、管理、监督等重大决策。同时,将党建工作同业务工作一样对待,做到目标同步,工作同步,考核同步,总结同步,待遇同步,奖惩同步,使基层党的工作由“独角戏”变成“重头戏”,由“独唱”变成“大
浏览次数:  更新时间:2014-08-20 16:22:41
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