年轻干部培养锻炼“四字诀”
“培养上不拔苗助长，选拔上不降格以求，年龄上不搞一刀切”，这句话一针见血。过去在培养选拔年轻干部工作中普遍出现“急性病”问题，年轻干部即使出得来，也接不上、站不稳、走不好，还挫伤了其他年龄段干部的积极性。为此，我们将从四个方面把组工会议精神落到实处。
围绕科学发展要求精心“选”。紧紧围绕XX经济社会发展需要来发现和挑选“好苗子”。一方面，通过民主推荐、党组织推荐等方式，把符合“好干部标准”的年轻干部及时纳入到后备干部队伍中，建立年轻后备干部人才库。另一方面，大力引进高层次后备干部人才，根据XX工业经济、高效农业、现代服务业、旅游业等主导产业发展需要，每年面向“985”、“2”高校招录一批专业型、紧缺型人才，充实到后备干部队伍。建立单位主要领导“+”帮带培养机制，明确培养目标，根据年轻干部的知识结构、所处岗位、性格特征、能力表现等差异，确定不同的培养方向和目标，有针对性进行培养，为加强领导干部队伍建设提供人才保证。
遵循干部成长规律扎实“炼”。尊重年轻干部成长规律，切实加强实践锻炼，为年轻干部“墩墩苗”，才能让年轻干部站得稳、走得好。改进培训方式，拓宽培训渠道，充分利用党校、高等院校等干部培训基地，定期举办中青年领导干部培训班，开展对年轻干部的集中教育培训。加强对年轻干部的实践锻炼，积极推进实施年轻干部“330”一线培养计划，每年选派30名年轻干部到重点企业一线、30名年轻干部到信访维稳一线、30名年轻干部至村(社区)建设管理一线实践锻炼。实施专业型干部培训锻炼计划，围绕推进转型升级，打造现代产业体系，突出新型工业、现代服务业、旅游业等领域专业型干部人才培养，安排年轻干部到上级部门跟班学习、到经济发达地区挂职锻炼、到高等院校脱产进修，培养一批全区重点产业发展急需的专业型干部人才。
严格干部选任标准正确“用”。实践证明，宽松的环境、良好的氛围、竞争的机制是促使年轻干部健康成长的必备条件。对在基层一线、重要岗位、重大工程、重点项目中能力突出、实绩明显的年轻干部，只要符合“好干部标准”，就应及时提拔使用。打破论资排辈的观念，对年轻干部要用当其时，根据各级领导班子建设的需要和年轻干部的自身特点，把那些基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神利发展潜力的优秀年轻干部，选拔到重要岗位上去磨练，为他们充分施展才华提供舞台。
加强干部日常监督动态“管”。建立完善年轻干部日常监督、八小时外监督等制度，解决年轻干部思想、工作作风中存在的问题，为年轻干部的健康成长营造良好环境。实行跟踪考察考核制，通过日常观察、专项测评、定期访谈、年终考评，全面掌握年轻干部的德才表现、能力素质，及时指出不足和努力方向，确保把干部考准考实、选准用好。对于选派参与全区中心工作、重点工作一线的年轻干部，通过采取民主测评、个别谈话、现场考核等方法进行实地考察，考核结果作为选用的重要依据。对于拟提拔任职的年轻干部，在任职前详细了解其品行、廉洁等情况，开展谈心谈话、任前廉政谈话，形成一套全方位、立体化的监管体系。
浏览次数： 更新时间：2014-08-15 21:07:19
