合理使用有争议的人才 毛泽东同志曾经说过："领导者的责任，归结起来就是出主意用干部两件事"。可见，用人是领导者的重要职责，是领导活动的重要组成部分。如果说合理使用人才是领导工作的难点之一，那么，合理使用有争议的人才则是领导工作的难中之难。所谓有争议的人才，就是指的那些既具有某种专门知识或某种特长，又具有某些毛病、某种缺点或犯过某种错误的人才。由于这类人才的优点和缺点者比较突出，所以人们对他毁誉不一。如果领导者起用这类人才，也会引发不同意见，导致社会舆论褒贬不一。是不是因为社会反应太强烈就将这类人才闲置起来或弃之不用呢？我觉得一个有作为的领导者是不应该这样的。根据古代用人经验，结合当时要求，作为领导者，要做到合理使用有争议的人才，就必须从以下几个方面努力。 一、必须要有一个正确的认识 首先，要明确合理使用有争议的人才是社会主义现代化建设的客观要求。毛泽东同志早在1957年就指出："为了建成社会主义，工人阶级必须有自己的技术干部队伍，必须有自己的教授、教员、科学家、新闻记者、文学家、艺术家和马克思主义理论家的队伍。这是一支宏大的队伍，人少了就不成的。"（《毛泽东选集》第五卷，第462页
