构建“黄金叶”品牌培育体系的思考

【关键词】黄金叶;品牌培育;商业运作;策略分析   品牌培育是一项综合的系统工程,是企业充分利用内外两种资源、进行精准的目标市场选择和创新性的营销思维来全力打造的过程。烟草营销在全面走向市场化的今天,品牌培育日渐成为企业的共识和工作重心。通过系统、规范、有针对性的进行品牌培育和建设,打造市场竞争中的强势品牌,对于提高企业销售额、提升企业形象以及构建企业核心竞争力有着举足轻重的作用。   卷烟的品牌培育是指客户经理根据公司的营销策略和客户的现状,本着对客户负责的态度,为客户策划卷烟品牌结构,为公司培育品牌,替客户筹划合适的品牌,寻找利益增长点。这就要求客户经理必须十分了解所要培育的卷烟品牌。这包含三个层次的内容:第一层就是客户经理必须熟悉公司所有卷烟的类型及其特征,了解每一类、每一档次卷烟的价格,了解当期所有促销手段、信息以及促销品;第二层就是客户经理必须十分了解卷烟品牌的定位及其目标消费者;第三层就是客户经理必须充分了解零售客户,了解其营销环境及销售特点等。   一、品牌培育相关理论综述   (一)品牌形象理论   Biel 认为品牌形象是基于消费者认知、与品牌名称相关的属性的联想组合。 K
浏览次数:  更新时间:2014-08-19 15:07:18
上一篇:经济责任审计与常规审计的区别
下一篇:改进卷烟销售工作调研报告
网友评论《构建“黄金叶”品牌培育体系的思考》
评论功能已关闭