一、烟草行业卷烟品牌培育现状
（一）行业品牌数量繁多，资源浪费严重
我国烟草行业经过省级工商管理分设、“企业联合重组”、“品牌整合”等战略性调整，正向着“大企业、大市场、大品牌”的目标迈进。但是，目前烟草仍然是大而不强。一方面品牌减少了，另一方面有些品牌还在开发一些新的规格，有的一个品牌多达十几个规格。有些企业无节制的使用高档辅料，其包装成本甚至超过了产品成本的50%。许多工业企业投入了大量资源做品牌广告，目的不在争夺消费者，而在竞相亮相，以削弱其它品牌的影响力。这些不良竞争现象，正随着企业竞争实力的增强，呈现出更高层次、更高水平、更多资源的特点。这种竞争难以形成高附加值和特点鲜明的品牌，仍然只是区域品牌，很难面对强势品牌的竞争。
（二）烟草商业企业品牌培育职责“虚化”
从理论上讲，商业企业是品牌培育的主体。基于对扶沟烟草行业的分析，由于商业企业的责任不具体，对品牌培育的动力不足：首先，品牌的所有权不属于商业企业，培育成功后如何保证商业的长期利益是一个关键问题；其次，商业企业由于缺乏品牌培育的组织架构和专门力量，缺乏统一指导、人才和费用，导致只能在力所能及的范围内选择部分品
