我处强化队伍分析推进队伍风险管理新的党委班子到任以来，针对传统队伍分析模式时效性差、针对性不强、易流于形式的弱点，积极引入并运用安全风险管理的理念和方法，强化队伍分析，及时查找队伍管理风险源，准确评估风险性，并有针对性开展工作，减少和排除风险点，有效确保队伍持续安全稳定。一、紧扣及时性抓分析，查找风险源。为及时找出民警队伍中存在的倾向性问题、关键性问题和潜性隐患问题等队伍管理风险源，我处采取细化分析内容、延伸分析触角、规范分析程序、明确分析追责等措施，坚持每月对民警队伍现状进行一次常态化的综合分析。一是细化分析内容。重点针对容易发生队伍问题的车、枪、酒、赌四个重点领域把月度队伍分析归纳细化分为遵章守纪、执法规范、职务状态、监督管理、思想表现5个大的方面和50个小项展开详细分析，并落实到具体人和事，做到有数据、有事例。二是延伸分析触角。为了准确掌握民警8小时外的活动情况以及在执法客体对民警执勤执法活动的反馈情况，通过定期召开座谈会、家属会，邀请沿线村居民、旅客参加开门评警，查阅案卷、调查问卷等形式延伸分析触角，力求队伍分析全面客观。三是规范分析程序。我处紧扣及时性关键，要求各支部把每月一...
