关于如何建立和运用科学配套的目标管理考评体系的几点建议
“凡事预则立，不预则废”这是古语讲的做事要有计划，计划更深层次的内涵就是目标，计划要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，而考评则是检验目标成果，推动目标发展的有力措施。建立和运用科学配套目标管理考评体系，有利于调动各单位、各部门和全体民警的积极性，提高工作质量和工作效率，优质高效地完成各项工作既定目标，促进和推动工作渐进创新发展。如何建立和充分运用科学配套目标管理考评体系，尤其是在当前工作量繁重、业务错综复杂、机构设置多层的县级公安机关工作中，充分发挥目标管理考评体现绩效、推动带动、阶梯上升的作用，是当前在社会管理创新工作中有待于深入探讨的课题。笔者结合个人工作，提出几点肤浅建议，供参考。
一、制定切实可行的目标管理考评机制
进一步发挥目标管理考评的导向和激励作用，能够起到奖勤罚懒、奖优罚劣，促进各项公安工作高质量、高效率完成的预定目标。制定和完善一套紧贴实际、内容全面，操作性强的目标管理考评机制，对整体目标管理考评工作具有前瞻、导向、推进、激励和监督作用。一是配套制度要实用全面。一套完善可行的目标管理考评
