执行局内勤工作是执行局工作的重要组成部分，是各项工作有秩序地进行、上下协调的必不可少的环节，也是执行局对外的“窗口”，直接关系和影响到执行局的外在形象。现结合实践，就在工作中遇到的一些问题，我谈一些粗浅的看法。
一、执行立案环节，矛盾突出。执行局是维护公平正义的最后一道防线，而执行局内勤和案件承办法官一起站在了矛盾交织的风口浪尖。在接待当事人的过程中，我们发现不仅仅被执行人对法院有意见，申请人也呈现出“缠执”的趋势。特别是一旦裁判结果与预期有差距，申请人往往将消极情绪带入执行过程，认为法院的判决、调解就是可以及时兑现的“现金支票”，不愿意配合法院执行工作，比较容易与站在执行工作第一线的内勤发生冲突。
为了避免矛盾激化，在立案环节我们通常要花大量时间安抚当事人情绪，阐明事理，通过要求申请人填写《被执行人财产申报表》、送达《执行风险告知书》的方式为以后的执行工作奠定基础，但也有部分素质比较低的申请人不能理解执行工作，更以“我不活了”等软暴力的方式进行威胁。
二、执行信息录入，效率低下。执行案件与审判案件有所区别，需要录入内、外网执行案件信息，但两个系统录入内容90%以上是相同的。
