决策是依法行政的最关键环节，任何一个行政行为都离不开决策。在依法行政要求越高、责任越重的新常态下，领导需要政府法制机构作为参谋、助手和法律顾问提供决策服务，决策服务已经成为我们工作的核心内容和重要职责。决策服务的水平直接关系到政府依法行政的能力和水平，也关系到决策责任的追究，可谓责任重大，我们作为参谋、助手和法律顾问的作用最好的体现就在决策服务上。要做好决策服务应当做到五个结合。 一是原则性与灵活性相结合。我们必须坚持原则，依照政策、法律对决策事项的合法性、合理性、可操作性进行全面审查，行就行，不行就不行，不能模棱两可误导领导，更不能违法违规给出错误意见，如果决策服务不坚持原则，不说真话实话，不敢碰硬，就会既害了领导又害了自己。但是在决策服务过程中，我们经常会碰到领导坚决要做却又于法无据的事项，这时我们就要多动动脑筋，转换方式，灵活对待：对于明显与法律法规相冲突，我们不方便直说的事项，可以通过政府法律顾问出具法律意见书的方式给领导提供意见，建立缓冲带，方便领导接受；对于可以适当踩红线，有运作空间的事项，我们不一定要领导做出明确的决策，只需加强对具体承办单位的指导，通过其他方式做工
