财务管理工作在警务保障工作中具有非常特殊和重要的地位。新形势下，公安部门财务管理要与时俱进，开拓创新，需要着力解决三个方面的问题。 一、 必须紧紧抓住提高经费使用效益这一中心 财务管理是科学也是艺术，不同的管理者使用同样数额的经费，其公安工作经济效益会有很大不同。对本级和直属单位财务管理的方法多种多样，但如仅仅满足于一般事务的处理和协调，就很难有较好的经费使用效益。如果采取针对性措施，结合实际加强对财务管理的本质规律、特征和功能的研究，就能收到事半功倍的效果。 第一，下功夫研究探寻最佳的经费结构。要使有限的经费发挥最大的效益，就必须好钢用在刀刃上。这个道理谁都懂，但问题的关键是能准确地分辨出哪些是需要投入好钢的刀刃。在实际工作中，往往是各个部门、各个项目都有一套说辞认为自己是最需要经费投入的刀刃，财务部门就要认真研究，反复论证，采取成熟的财务分析方法，拿出过硬的数据，甚至需要走出去调查，向有关专家咨询。要防止闭门造车，脱离实际；也不能助长会哭的孩子吃奶多，谁有能力争就多给谁。俗话说，条条道路通罗马，做任何事情总会有几套方案，通过科学的论证，最后一定能找出最合理的经费使用结
