我们的企业正处于发展的关键时期,机遇与挑战同在。要实现自我发展,必须有市场为导向,合理调整机构设置,扩大经营范围,实行多元化经营和整合化经营的模式。加强智力投资和科技投资,增强企业发展。现就这次江浙一行考察，结合我司实际谈几点看法： 一、目前我们企业现状 改革开放后，全社会办交通，我们的企业受到了严重的冲击，市场占有率也逐年下降，班线开发也只停留在跨省、跨区的班线上，近年来，我们短途班线及城区公交几乎是全军覆没，来自行业主管部门的压力和阻力也是一个重要因素。在这种情况下，我们深化改革实行个车租赁租包制度，虽然有所起色，但还是存在不少问题，管理上也存在一些漏洞，这使得我们的市场竞争力大打折扣。目前我们的企业正过渡到公车公营的模式，将面临着新的机遇与挑战，但仍不容乐观：一是经营体制有待完善；二是干部员工思想观念过于保守和陈旧；三是人员逐渐老化；四是员工文化素质参差不齐；五是承包车主的准入...
