陈婷
【摘要】随着社会科技的发展和时间的推移，数据对于一个企业的重要性将越来越多的被人们关注。大数据时代的迅速发展，为企业的发展提供了良好的机遇，良好的数据分析能帮助企业更精准的掌握公司财务动向，更好的研究企业未来的发展方向。所以，大数据将对企业的财务管理起着至关重要的影响。本文简要介绍了大数据的概念，阐述了目前大数据概念在企业财务管理的应用，并且分析了企业财务管理在大数据时代的发展前景。
【关键词】大数据；企业；财务管理；发展
引言：
随着互联网技术的发展，云计算和物联网工程也逐渐出现，由此人类开始进入了大数据时代。大数据可以用来描述和定义为信息爆炸的时代所产生的海量数据，此后，社会各界人士越来越多的关注大数据，并将一些技术的发展创新用它来命名。目前，企业财务管理工作已经深深的受到了大数据的影响，促使企业财务管理向着信息化、数据化的方向前进，加快企业财务管理方法与手段的创新，为企业财务管理带来更多的发展机遇。
一、大数据概述
大数据也称为巨量资料，人们利用它可以使海量的、多样化的具有高增长率的信息资产在新的处理模式下具备更强的洞察力、决策力和流程优化能力。《大数据时代》一书中指出大数据不是通过类似于抽样调查等方式对数据进行处理，而是分析所有的数据，这就提升了分析结果的准确度。大数据是一个具有实时性的庞大的数据组，这些数据组是通过多元形式进行搜集，比如电子商务的网站、各社交网站等。《促进大数据发展行动纲要》是由国务院发出的，其中将大数据发展正是确立为国家发展战略，并且党在十八届五中全会中明确提出“互联网+”行动计划，通过互联网来发展分享经济，有效实施国家大数据战略。
目前，大数据时代具备以下四个特点：一是数量大，大数据时代的数据量级已经由TB上升至PB甚至ZB；二是种类多，数据随时代进步开始逐渐演变，目前以半结构和非结构化的数据为主，比如音频、视频、表格、图像、网页、文档等；三是时效高、速度快；四是价值密度低，虽然大数据时代下的信息很多，但是真正有价值的数据并不多；四是大数据时代具有数据挖掘最显著的特征，就是其时效性很强。
二、大数据环境下的企业财务管理
（一）实现企业内部信息和外部信息共享
在经济共享的互联网+时代，计算机技术和信息技术的发展速度越来越快，并且也极大的提升了企业内部与外物信息的共享程度，使企业的信息更加趋向透明化。与此同时，大数据时代改变了财务管理模式和财务管理的技能、方法，使得能够更加快捷、便利的获取财务数据，提高了企业财务分析的准确度，从而企业财务管理更加趋向平台化。
（二）大数据有助于增强决策信息的说服力
企业财务信息在企业决策中占有非常重要的地位，传统的财务信息往往是通过利用随机分析法或者抽样调查来收集的，这种随机的方法经常会遗漏一些重要的信息，可能会导致企业决策的信息不具有很较强的说服力，进而导致企业做出错误的决策。但是在大数据时代下，企业不仅可以得到更全面的财务信息，而且还可以得到更多的内部与外部的决策信息，以此来提高企业决策的说服力，这是企业财务的三个中心，即资金管理、财务管理和财务共享服务合一的原因。大数据处理技术可以将移动互联网、云计算等计算机技术与企业财务管理模式融合在一起，从而得到一个新的、支持多终端接入模式的企业财务云中心，这个财务云中心是信息技术更加集中的平台，其能够实现企业的核算、报账、资金、决策等工作的协同应用。
（三）大数据有助于提高财务数据处理效率
传统的财务数据处理主要是对票据、数据进行简单的人工处理，在处理过程中存在流程繁琐、耗时长以及容易出错等问题，而这往往会导致公司财务管理成本增加，严重妨碍企业财务管理的效率。而利用大数据海量数据处理技术一方面将大大提高企业财务数据的处理效率，另一方面能够精确财务数据的处理结果。
（四）大数据有助于提高财务数据的使用价值
传统的财务数据处理是一个繁琐复杂的人工过程，完成工作需要经历较长的时期，这就会导致数据处理结果不能及时的反应企业的财务状况，缺乏时效性，进而降低了数据的使用价值。但是在大数据时代可以实时获取财务信息，并且可以运用大数据处理技术对财务数据进行实时的处理、实时的编制财务报表。对于企业来说，这样就可以实时的把握企业的财务发展状况，再结合市场的发展现状及时作出提升企业经济效益的决策。
三、企业财务管理在大数据时代下的创新举措
（一）转变财务管理理念
如今社会已经进入了大数据时代，企业也要紧跟时代的脚步，转变财务管理观念，要用发展的眼光去看待管理问题，用新的观念去管理新的情况。大数据时代不仅仅是表面上对于数据进行的一个信息化处理，它更主要的通过一个更加全面化、科学化、信息化来更深的对世界进行一个认识与改变。一方面，要意识到财务管理部门的重要性，为了提高财务管理的工作效率，使财务管理工作趋向智能化，要将大数据的理念运用到先进的管理技术中去，这样才能使财务部门为企业提供更多有价值的信息。另一方面，随着经济水平的不断提高，企业也会进行相对应的扩建，为了能够更好地发展企业，面对企业扩建之后的海量数据，只能通过大据、云处理加以分析，所以，必须提前在企业内部树立一个大数据思维。
（二）提高企业财务管理意识
面对大数据时代的冲击，对于财务管理模式进行创新的过程中，第一就是对于企业管理体制之间的协调性。对企业财务管理体制进行创新的同时，更要注意到财务管理系统内进行信息化建设过程中的协调性、持续性，还要保障原有体制的扩展性。第二就是不能过于加快信息化系统的建设的速度，这是一个循序的过程，过于求快影响企业正常的创新结果。进行企业信息系统的建设要有一个宏观意识，明确发展目标，结合整个大局的特性，进行一个持续稳定的建设与优化。
（三）建立财务大数据管理人才队伍
在财务大数据管理制度下，財务管理的理念、财务管理的模式以及财务管理的方法发生革命性的转变，由之前的事后会计处理方式转变为财务大数据挖掘模式，传统的财务工作人员远远无法满足大数据环境下财务数据处理的要求。因此，要配备一部分不仅具备财务管理能力又具备数据信息处理能力的专业人才，这样的财务工作能够站在财务管理的视角上分析数据，使大数据处理技术充分发挥出作用，进而提炼高价值的信息；除此之外，财务大数据管理模式的实现离不开专业的信息技术人才，大数据的实时更新、财务信息系统的维护都离不开专业的信息技术技术。
四、结束语
综上所述，随着大数据时代的迅速来临，现代企业也迎来了新的发展机遇。为了确保企业长期战略发展目标的顺利实现，现代企业在发展的过程中。企业必须根据自身的实际情况积极地进行内部财务管理机制的改革和创新，才能在有效降低企业财务风险发生概率的基础上，促进企业社会和经济效益的稳步提升。与此同时，还要加强财务管理创新，促使财务控制更加快捷、便利、有效，实现财务信息在企业之间的协同，进而促进企业经营目标实现。
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文章来源于：智富时代