许贺
【摘要】随着我国经济的发展，国家提高了对国有企业税务管理的重视程度。国有企业作为我国经济发展的主要组成，其税务管理工作直接影响着国有企业的发展，但就现在而言，我国国有企业税务管理中仍存在一些问题，因此，文章将从加强国有企业税务管理工作的重要性切入，对国有企业税务管理现状以及管理策略进行探讨，以期能够提升税务管理水平，促进企业的可持续发展。
【关键词】国有企业；税务管理；思考
引言：
国有企业税收管理工作作为一项极具复杂性、系统性的工作，对我国国有企业的发展有着重要的推动作用，并促进我国经济的的发展，然而，就现阶段而言，我国国有企业税务管理过程中仍存在着严重的问题影响着国有企业的发展，基于此，一定要提高对国有企业税务管理的重视程度，改善税务管理工作现状，为企业的稳定发展奠定坚实的基础。
一、加强国有企业税务管理工作的重要性
国有企业税务管理工作作为国有企业的主要组成，对企业发展有着重要的作用，首先，加强国有企业税务管理能够帮助企业降低税务支付成本，减少企业在税收方面的费用，实现企业利益最大化的重要目标；其次，加强国有企业事务管理工作还能够合理合法地降低企业税务支出，并可以减少税收法律法规变化带来的不确定性，有利于企业稳定发展，提高企业的经济效益；再次，国有企业加强税务管理工作，还能够加强企业在投资、筹资、利润分配上等的控制力度，并进一步减轻企业的税费，同时还能在一定程度上防止因违反税法而面临的缴纳罚款，帮助企业实现其经济效益，进而带动我国经济的快速发展；最后，加强国有企业税务管理工作，还有利于提剩纳税人纳税意识，可以使其通过培训等渠道对税法知识进行补充，比提升其财务管理能力。此外，加强国有企业税务管理工作，还可以在减轻企业税务负担的同时，优化产业结构和资源的合理配置，使企业在激烈的同行竞争过程中立于不败之地，进而促进企业的可持续发展。
二、国有企业税务管理现状
（一）管理体系存在缺陷税收不合理
管理体系存在缺陷、税收不合理是我国国有企业税务管理的现状。在国有企业日常的税务管理工作中，由于管理体系存在一定的缺陷，阻碍了企业税务风险的评估以及税收筹划工作的顺利开展，与此同时，企业出于对成本的考虑，并没有提高对企业税务管理的重视程度，以致于在较多国有企业当中并没有设立专门的事物评估部门，这在一定程度上阻碍了企业税务管理体系的完善。不仅如此，由于企业管理层缺乏对于税务知识的了解，在进行重大业务决策过程中，并没有对税务风险进行有效评估，进而导致税收不合理的情况层出不穷，更有甚者，一些国有企业为了减轻税收负担，从税收中获取更大的经济利益，不惜铤而走险触犯税收法律，出现逃税漏输的情况，而这一情况一经查出，必将追征偷漏税款，加收滞纳金，同时还会处一定数额的罚款，不利于企业的发展。
（二）国有企业税务管理理念有待更新
国有企业税务管理理念有待更新同样也是我国国有企业税务管理现状。首先，国有企业知识以为的追求经济效益，对于企业自身的营销、生产、技术、工艺、成本控制以及对外的投资等方面都较为重视，使得企业管理层对于税务管理意识淡薄，并缺乏对管理工作的认识，极易对国有企业的税收管理工作产生盲区，进而使企业遭遇税务风险，不仅影响了企业税务管理工作的顺利进行，同时还对企业的发展造成了严重的影响；其次，由于企业税务管理人员并没有对税收法律法规进行熟练的掌握，在纳税申报时不能严格按照税法的规定进行操作，以致于存在盲目纳税的情况，还会出现逃税漏税的情况，进而导致企业税务风险的产生；最后，由于对税务风险的重视程度较低，缺乏行之有效的稅务风险管理机制，这对企业在境外的投机极其不利，不仅会在投资过程中出现税务问题，还会产生高昂的税收成本，不利于国有企业的可持续发展。
（三）缺乏完善的税收管理机制
缺乏完善的税收管理机制是我国国有企业的管理现状。首先，由于缺乏相应的税收管理制度，导致企业工作人员以及税收管理人员的管理意识淡薄，企业领导认为税务筹划与安排是财务部门的事情，与其他部门没有关系，这样使得国有企业在重大改革和经营决策等问题上往往不考虑税收问题，没有对税收优惠政策进行研究；其次，缺乏完善的税收管理机制，特别是有些国有企业为了完成经营责任制而忽略税务筹划，这样很容易产生被动局面，不利于企业的发展；再次，企业税收管理机制不完善，企业无法收集到关于财务方面真实可靠的信息，进而影响企业的税收；最后，由于企业内部审计制度不健全，不能正确审核企业税收方面的信息，无法及时识别税务方面的问题，阻碍企业的发展。
三、国有企业税务管理策略
（一）更新国有企业税务管理观念
更新我国国有企业税务管理观念是国有企业税务管理的主要策略。随着我国市场经济的发展，为了响应依法治税各项政策，企业领导人员必须与时俱进，更新思想观念。首先，作为企业领导，不仅要做到自身税收政策法规的学习，树立依法纳税、合法节税的理财观，还要积极关注企业税务筹划，从组织、人员以及经费上为企业开展税务筹划提供强有力的支持；其次，更新国有企业税务管理观念，还可以引进先进的管理制度，使得管理层从外部方面更加重视税务管理工作。
（二）完善税务管理制度
首先，完善事物管理制度，应对于财务活动有关的机构设置、人员配备及权限职责进行明确，并规范管理热源的行为；其次，还需要完善企业内部控制制度，使其在促进税务风险管理工作顺利开展的同时，减少企业税务中不必要的失误和损失，促进企业的良好发展；最后，还需要建立风险评估及税务风险防范机制，引入到企业内部管理中，提升企业的责任意识和风险意识，让企业所有人员共同承担企业的税务风险，使企业得到长足的发展。
（三）提升国有企业税务管理人员综合素质
提升国有企业税务管理人员综合素质是国有企业税务管理策略之一。首先，国有企业应提高招聘标准，使具有丰富管理经验的税务管理人员进入到企业队伍当中来，从根本上提升国有企业税务管理人员的综合素质；其次，应制定纳税业务审计人员考核标准，这一做法不仅能够肯定税务管理人员的工作成果，还能促使其不断提升自身素质，进而提高税务管理人员的工作积极性；再次，提升国有企业事务管理人员综合素质，企业还需要定期组织培训活动，以此来加强企业财税人员相关税收知识教育力度，并提高税务管理人员综合业务能力；最后，还可以指相应的奖惩机制，以此来提升管理人员的工作热情，使其能在不断学习中提升自身管理能力，为企业的可持续发展贡献巨大的力量。
四、结束语
总而言之，加强国有企业税务管理工作能够在一定程度上促进国有企业的发展，并提升国有企业的竞争力与影响力，因此，一定要提高对国有企业事务管理的重视程度，以正确的态度面对管理工作中存在的问题，并通过一系列手段进行解决，进而提升管理水平，在促进国有企业的良好发展的同时，促进我国经济的可持续发展，提升我国的国际竞争力与影响力。
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文章来源于：智富时代