为全面完成全市粮食系统203年各项目标任务，现对年度目标考评工作提出如下意见：
一、考评对象
㈠各县（区）粮食局。
㈡市直企业：公司、公司、公司。
二、考评内容与办法
㈠综合工作目标。考核县区局和市直企业（见附表和附表3），由市局安排相关处室考核。
㈡年度特色项目。考核县区局（见附表），由市局安排相关处室考核。
清浦区、清河区考核客观上具备条件的有关项目，折算相应分值。
㈢加分项目。考核县区局和市直企业（见附表和附表3）。因时间原因未能列入当年加分的，可结转到下一年。由市局目标办牵头考核。
㈣一票否决项目。考核县区局和市直企业（见附表和附表3）。由市局目标办牵头考核。
三、考评审定
年终考核工作在各县（区）局和市直企业自评、相关处室考核、市局目标办汇总后，得出考评初步结果，由市局目标管理工作领导小组审核提请市局党组会审定。
四、结果运用
根据考核结果，对县（区）局、市直企业进行综合评比，给予表彰奖励。
五、考评管理
㈠由市局目标管理工作领导小组负责全市粮食系统目标考评工作，市局目标办具体负责日常工作。
㈡坚持完善月自查、季检查、半年初评、年终全面考评以及抽样检查和重点督查相结合的目标管理制度，及时了解掌握完成进度、发展趋势和存在问题，实行动态管理，确保顺利实现。
㈢各目标责任单位要认真做好目标任务的分解落实和督查考核工作，以目标的层层分解倒逼工作的件件落实。
㈣坚持公开、公平、公正，对因考核工作不负责任而造成结果失实的，将追究有关考核单位和相关人员的责任。对被考核单位为骗取荣誉弄虚作假的，将取消评先资格，并对有关责任人严肃追究。
对考核意见的施行，市局将制定实施细则。