某局包干路段管理工作经验材料

今年来,我们工信局按照县委、县政府和创建指挥部的部署安排和工作要求,强化责任,创新方法,攻坚克难,努力搞好包干路段管理工作。  一、不畏千艰万难,强化责任抓创建。我局今年负责包干桥东黑水沟至怀乡中学的路段管理工作,这里路段管理有三难,一是门店多,管理难。该路段共有151个门店,主要是做汽车修配和钢材生意的,还有废品收购和路边菜场,占道经营现象严重,垃圾污水漂流,到处是牛皮癣;二是路况差,保洁难。主街道、人行道坑坑洼洼,破损严重,车过风吹就尘土飞扬;三是路程远,上路难。工信局在县城最西边,包干路段在县城最东边,干部上路路程远,交通不便。面对这些困难,我们没有推诿退缩,而是看作是领导对我们的信任,是县委、县政府托付的责任,必须勇挑重担。因此,我们强化保障措施,一是保障责任到位。建立了由局长挂帅,分管副局长具体抓,班子成员带班抓,机关干部共同抓的责任保障体系,每名机关干部都签订了责任状,明确工作职责和奖罚措施,严格实行奖优罚劣;二是保障力量到位。每天由一名班子成员带队,四名干部轮流上路,还安排了一名办公室副主任专职专责抓路段管理,确保了路段管理的工作力度;三是保障经费到位。尽管局机关经费紧张
浏览次数:  更新时间:2017-09-15 16:33:52
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