XX市网格化管理工作创新经验

自2012年以来,XX市坚持以网格化管理、社会化服务为方向,以城乡网格化全覆盖为目标,着力构建民情联系无遗漏、社会信息底数清、服务管理零距离、基层治理无盲点的新型社会服务管理运行机制,提升了人民群众的安全感和满意度。  做实网格,实现全域覆盖。根据人、地、物、事、情、组织等基本情况,将所有网格划分为住宅、商务商业、企事业单位、人员密集场所四种类型;根据社会管理秩序、治安环境状况,将所有网格划分为日常管理、一股防范、重点关注、综合治理四种等级,实现网格全覆盖、工作零缝隙。按照一格―员或一格多员的标准,由平安特派员、治安员、流动人口协管员等兼任网格员,做到城市社区每个网格至少配备两名专职网格员,农村每个网格配备一名网格员。由驻社区(村)干部、平安特派员或驻社区(村)、联系社区(村)民警担任网格长,社区(村)党支部书记或居(村)委会主任担任总网格长。在原有―长三员(网格长、网格管理员、网格信息员、网格督导员)的基础上,按照―村一警、一村―律师(法律工作者)和―村―名平安特派员模式,派驻政法干警和法律工作者联系网格,履行政策法规宣传员、社情民意收集员、社会治安防范员、民事纠纷调解员、特殊人群帮教员、民生服务代办
浏览次数:  更新时间:2016-09-13 19:14:33
上一篇:“平安+”模式提升群众安全感经验材料
下一篇:XX市网格化管理工作创新经验
网友评论《XX市网格化管理工作创新经验》
评论功能已关闭