一、抓好源头，严把贷前准入关 1、支行每周二组织信贷人员进行信贷政策、风险提示及业务知识学习，通过学习在受理的第一道关就把不符合条件的客户筛除。 2、受理流程再造，严把受理关。支行变原来的"信贷员轮流受理-分配给信贷员调查"的模式为"专人负责受理-信贷主管审核-信贷主管分配给信贷员调查"的受理模式。支行抽出专人负责受理业务，并对每笔受理的业务对客户进行初步的谈话，根据谈话和客户提供的资料进行初步的分析，对有疑问的客户重点标记。受理人员受理后把相关资料再传给信贷主管审核，信贷主管通过多渠道验证，对有疑问的贷款坚决不受理。 3、认真做好贷前调查。对个人贷款，信贷员到客户现场进行认真细致的调查，不走过场，对有疑问的，带回交给信贷主管，信贷主管再通过多渠道进行分析。对每笔小企业贷款，支行长亲自到企业实地进行走访，然后通过政府主管经济的相关部门和同行业企业主了解该企业和法人情况，有风险倾向的坚决不受理。对贷款金额在50万以上的个人商务贷款，支行成立了由分管领导、风险经理和信贷主管组成的三人小组，三人各自通过自己的渠道对每笔贷款进行了解，然后三人开会研究是否放款。 二、强化风险意识，扎实做好贷后管
