银行案件防控工作总结汇报材料
（银行基本情况，略）近年来，X行牢树“安全就是效益”、“安全就是第一责任”意识，扎实贯彻落实上级行案件防控工作安排部署，加强人本管理，强化案防措施，有效杜绝和防范了案件发生，确保全行连续10年无任何经济刑事案件发生，有力地推动了业务经营的持续、快速、健康发展。 一、加强组织领导，狠抓责任落实。不管支行领导班子如何变化，某某县支行始终注重加强对案件防控工作的领导。坚持成立以行长为组长，副行长任副组长，机关部门负责人为成员的案件防控领导小组，下设办公室，确定专人负责办公室日常工作。坚持及时研究制订了案件防范及专项治理的具体实施方案，细化各阶段工作任务，拟定具体的部门分工表和完成时间表。支行党委坚持不懈做到案防工作与业务工作同安排部署，勤检查督促。各营业机构主任和机关部门负责人为案防工作第一责任人。行长与主任（经理）、主任（经理）与员工层层签订《合规经营操作防范案件责任书》，人人写出承诺函。支行将案防工作目标任务进行细化，逐项 落实具体的牵头单位、部门和责任人，确保各项工作有人抓、有人管，实行目标量化考核，与效益工资的20%挂钩，季季考核兑现。 二、
