银行电子业务工作经验材料
大家好！近年来，XX支行按照省分行营业部的统一部署，紧 紧围绕全行电子银行业务发展的总体思路和工作目标，细分市场、 强化营销，采取一系列措施叫响“金 e 顺”品牌。如果说我行在此 方面取得一定成绩的话， 那么这些成绩得益于省分行营业部党委的 正确领导，得益于支行领导班子的团结合作，更得益于全体员工的 共同努力。 下面我就我行开展电子银行工作的情况作一个简单的汇 报： 一、主要业绩 在今年一季度综合营销活动考评中， 电子银行综合得分排名第 一；在今年 4 月、5 月份电子银行“月月升考核”中均排名第一； 金穗支付通余额、增量、手续费收入，电子银行渠道分流率均列全 省第一。截至 2010 年 5 月底，各项业务快速高效发展，取得了良 好的业绩： 一是中间业务收入快速增长： 全行实现传统电子银行业务收入 98 3 万元，同比多增 47 8 万元，增长率达 195%。传统电子银行业 务收入总额、同比增长额、同比增长率均在营业部排名第一，任务 完成率排名第二。 二是优势项目继续保持领先地位：支付通领先地位得到加强： 2010 年新增支付通 505 台（全市 1764 台） ，同比多增 551 台；
