公司计划生育协会工作经验做法
近年来，公司针对厂区布局相对分散，职工多且构成情况复杂的特点，充分发挥协会网络优势和宣传服务作用，促进了企业效益提高和计生工作深入发展。合法生育率一直保持100%，晚婚、晚育率一直保持在95%以上，节育措施落实率达100%，生殖健康保健率达100%，职工满意率达99%以上，公司多次被市、区评为计划生育工作先进企业，计生协被评为“全国计划生育协会先进单位”。主要做法是： 一、健全协会网络，夯实工作基础 我公司计生协是在政府转变职能，企业深化改革，计划生育新情况不断出现的背景下产生的，历经5届。在公司党委的直接领导下，我们坚持巩固、发展、提高的原则，不断加强协会组织、制度和能力建设。做到选好配强领导班子，优化壮大会员队伍，合理划分协会小组，不断完善工作网络。目前，公司协会会员发展到500余名，选举产生的理事20余名，公司党委书记兼任会长、分管厂长为副会长，配备了专职协会秘书长，按照方便联系的原则和车间班组分布状况，协会划分为19个大组、182个小组。协会网络延伸到每个生产班组，工作面扩展到每一位职工，形成了一个从上到下、层层负责的工作网络。为了规范协会管理服务工作，我们坚持自
