创新工资协商模式经验材料
构建"2+X"工资协商模式 有效预防和减少企业劳资纠纷
近年来，XX区探索创新"2+X"工资协商模式，深化了职工收入分配和工资协商制度，促进了劳动关系的和谐，实现了企业与职工经济利益的双赢，有效预防和减少了企业劳资纠纷。 一、试点先行，摸索成功经验 2008年，XX区率先在XX华新环保设备有限公司试点，探索、建立了二元化复式工资协商机制，从而较好地解决了职工工资偏低或工资增幅虚高、难以兑现的问题。在此基础上，又于2011年初，根据"十二五"居民收入倍增目标，再度在"华新"试点，探寻路径，将协商内容及范围扩大到涉及职工经济利益的各个方面，确定了具有特色的"2+X"工资协商模式，"2"是指二元化复式工资协商机制，年初约定"增长底线"、年终商定"调资增幅"的二次工资集体协商工作，"X"是指涉及职工经济利益的其他协商。通过试点和探索总结，"2+X"工资协商模式是调节职工收入差距，进一步理顺企业内部分配关系的有力抓手，是实现企业厂务公开民主管理、发展和谐劳动关系，预防和化解企业劳资纠纷的必然要求和根本途径。同年5月，区总工会、发改委、人社局、工商联联合印发了具体意见，推广"2+X"工资协商模式。 二、分类
