效能监察实施方案模板

为充分发挥行政效能监察的职能作用，全面完成今年县纪委部署的工作任务，依据《中华人民共和国行政监察法》、《ｘｘ省行政程序规定》等有关法律法规和我局实际，经研究决定对我局营林管理情况开展行政效能监察，对营林管理站站长刘小书同志及分管领导张冬喜同志列为重要岗位负责人和分管领导监督对象，特制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论、&ldqu;三个代表&rdqu;重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实科学发展观,以提高行政许可和行政审批效率为重点，以创建人民群众满意的服务体系为目标，本篇文章来自资料管理下载。以改革创新为动力，进一步规范权力运行程序，完善服务举措，强化监督检查，切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题，推动全县林业又好又快发展。
二、工作目标
通过实施效能监察，督促营林管理站及工作人员严格依法行政，提高办事效率，提供优质服务，确保工作人员廉洁勤政、营林管理开展有序。
三、监察对象
重要岗位效能监督股室：营林管理站
重要岗位效能监督人员：营林管理站站长刘小书，分管领导张冬喜
四、工作方法与步骤
开展机关效能活动要紧紧围绕县委、县政府统一部署，把学习教育、明察暗访、监督检查、建章立制贯穿始终，集中解决影响行政效能和损害经济发展环境方面的突出问题。
(一)方法：
运用了解情况、查阅资料、走访、座谈、检查、督查等形式，切实开展经常性监督，突出查漏补缺和组织协调。
(二)步骤：
从今年5月开始，到2月结束。
、调查研究、制定方案(7月)
收集营林管理的相关资料，起草实施方案，批准后实施。
2、自查阶段(7&dsh;0月)
重要岗位人员自查，着重从监督制约权力运行、公开透明执法和优化经常环境的制度、机制建设层面，查找本股室存在的漏洞和效能短板，深入剖析存在问题的原因，提出解决问题的办法和措施，建立健全提高行政效能、规范权力运行的工作机制和规章制度。
重要岗位人员要对前段工作进行小结，于8月5日前将材料报局纪检监察室，局纪检监察室于8月20日前报县监察局。
3、检查总结阶段(月)
重要岗位人员将20年工作台帐和专项述职报告于月25日前报局纪检监察室，2月日前，纪检监察室将重要岗位效能监督工作总结和上述材料一同报县监察局。
五、组织领导和工作要求
机关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。各股室各单位要按照《实施方案》的要求，进行周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作有序推进。
、加强领导，明确责任。成立以局长罗晓回同志为组长，党委书记龙保佑同志副组长，其他局领导为成员的林业局机关效能建设领导小组，领导小组办公室设监察室。各股室各单位切实加强领导，层层落实责任，务必使机关效能建设取得实效。
2、认真受理和办理效能投诉。局机关效能建设领导小组和办公室要认真受理和办理效能投诉，做到&ldqu;事事有回音、件件有着落&rdqu;。对群众举报经调查属实的，一律依纪依规进行处理。对影响机关效能的典型案件要公开曝光。本篇文章来自资料管理下载。同时，要定期或不定期地深入局机关各股室、局属各单位开展明察暗访，及时发现和解决机关效能建设中存在的问题。
3、强化监督检查。局机关效能建设领导小组要通过听取汇报、召开座谈会等形式，加强对机关效能活动的督促和指导；局机关效能建设领导小组办公室要对开展机关效能情况进行监督检查，重点督查重要股室、重点岗位，并及时通报监督检查结果。