邮政局财务管理工作计划发言稿
强化管理、优化资源、市县联动 全力支撑经营发展
----2013年经服会发言 全市财务工作将紧紧围绕支撑全市经营发展，以加强财务管理为手段，提高有效收入为目标，正确处理好降本增效、能力投入与支撑发展，局部与整体的关系。作好企业资源配置，加强企业能力建设，促进企业经营效益的不断提高： 一、财务管理 1、强化预算管理、优化财务资源配置，促进高效业务发展。 根据省公司相关要求，调整代办费标准，稳定代办队伍。结合企业文化建设，适当提高宣传费标准，扩大企业社会影响，增加企业凝聚力，提高员工自豪感。在资源配置中重点保障高效业务、加大新业务支撑力度，促进新业务健康发展。对成熟型业务根据发展情况，作好相应支撑调整，促进效益的提高。 2、推进损益核算，加强结果运用，促进企业邮政发展方式转变 目前全市开展25个网点、7个县局分销、6大专业进行损益核算，掌握了基本情况，对指导经营发展，优化资源运用，起到了一定作用。但目前还存在基础数据误差较多、部份成本分摊较难，核算认识不到位，人员工作业务不熟，结果应用不显著等问题。今年将针对存在问题，加强指导力度，督导各单位、专
