邮政速递公司工作计划
新的一年面临新的机遇、新的挑站，我们将认真贯彻省、市公司文件精神，进一步增强全员发展的责任感和紧迫感。树立科学的发展观，以效益为主题，以提高速递市场占有率为目标，以完善服务功能提高服务质量为抓手，不断优化业务结构和速递作业流程，提升竞争力，促进速递业务的规范健康持续发展。 一、经营主面： 围绕"开门红"目标，狠抓各项经营措施落实，制订营销人员营销业绩考核办法，实行营销分部和营销员分等分级管理与奖惩，加快重点业务发展，主要措施如下。 1、加快同城业务发展。细分客户市场，将目前市场分为4类，单证照市场、重点行业市场、礼仪市场、代收货款市场，对4类市场分别采取以下对应措施。 单证照市场：①继续加大对法院、信用社等老客户同城业务的开发，今年计划实现收入22万元，比去年增幅25%。②开发政务中心各部、委、办、局文件寄递业务。③开发税务局税票对帐单业务。④开发交警大队违章处罚通知书业务。⑤开发旅行社、车站的机票、车票预定寄递业务。 重点行业市场：①与县内手机经销商合作，开办手机配送到乡镇营业网点业务。②与书店合作教材同城配送业务。③与医药公司合作开办药品配送到乡镇卫
