邮政局关于强化成本管理、不断提高企业发展效益的实施意见
强化成本管理，建立健全邮政企业成本削减机制，不仅是集团公司、省公司明确要求，也是全市邮政提高发展效益和抗风险能力，促进全市邮政经济增长方式改变，确保可持续发展的客观需要。面对宏观经济持续下滑，国际油价频频上涨，收差目标大幅增加，连续进行邮政体制改革，企业利润被大量带走等内、外严峻形势带来的挑战，全市各单位、各部门更要进一步增强控成本、增效益的紧迫感，要把强化成本管理，提高发展效益作为重大现实课题和落实科学发展观的具体体现，有针对性地开展工作。省公司将今年定为四川邮政"降本增效年"，并在川邮局[2009]187号文件提出了实施意见，我局要以此为契机，在全市积极开展降本增效活动。为使降本增效目标得到有效落实，给合我市情况，制定以下实施意见。 一、加强组织领导，确保"降本增效"活动有效实施 按照市局领导指示，为加强降本增效活动的组织领导和协调工作，市局成立"降本增效"领导小组，组成人员如下： 组长： 成员： 领导小组下设6个工作组： 宣传组 网运组 业务酬金组 综合管理组 人力资源组 信息技术组 "降本增效"活动办公室设在
