一、2012年邮政代理金融工作总体思路 紧密围绕市局党组提出的"",以深入推进网点销售化转型为契机，清晰定位邮政代理金融专业化经营管理职责，以做大存款余额、保费规模和狠抓理财类业务为主线，以调整结构、培训落地、机制创新、考核引导为手段，打造符合商业银行发展规律，贴近市场的以网点为阵地、以网点主任为核心的支局金融营销团队，实施品牌发展战略，完善与优化网点布局，力争企业形象做到 "农村区域第一，城市紧跟商业行"，提升网点产能。 二、2012年代理金融业务发展目标 （一）收入目标 2012年代理金融专业收入 亿元，增幅 %。其中： 1、利差收入实现 亿元，同比增幅 %； 2、代理保费收入实现 亿元，同比增幅 %； 3、其他中间业务收入实现 亿元。 注： 2011年代理金融收入预计实现 亿元，利差收入预计实现 亿元。 （二）重点业务目标 1、2012年新增余额目标： 实现新增余额目标11亿元，其中跨年度...
