基层财务人员作为基层后勤工作最直接、最具体的实践者，其能力素质的高低，直接影响到基层财务建设与管理的质量，关系到部队凝聚力、战斗力与保障力的生成和提高。随着XX财务集中核算改革和发展的不断深入，对财务人员的素质提出了新的更高的要求。但由于种种原因，目前基层财务人员队伍存在着临时改行多，经正规后勤专业培训少，对财务集中核算管理有模糊认识,业务素质和能力偏低的问题。本文就加强基层财务人员队伍建设，谈些粗浅看法。一、深化对财务工作地位和作用的认识，把好人员选配关财务部门是一个综合性的军事经济管理部门。如今的财务工作也已不单纯是记帐、算帐那样简单，对财务人员的要求除了真实性、准确性以外，还有效益性。因此，财务人员必须具有较高的理论水平、财务管理水平和过硬的专业知识技能，懂得市场经济规律和经济法规，这样才能够当好领导的理财参谋。这就要求我们在财务人员的选配上，把思想好、作风正、业务强、懂管理、善当家、坚持原则、乐于吃苦、热爱财务工作的人员选拔到财务工作岗位上来，保证财务人员队伍的质量。二、在提高财务人员综合素质上下工夫，做好教育培训关 首先，加强思想政治建设。教育财务人员发扬我军艰苦奋斗、
