百货广场完成全年任务的表态发言2011年，百货广场将围绕公司下达的主要指标，确保利润，力争一个亿。为此，我们将采取以下措施，确保目标的实现：(本文来自第一公文网gongwen.1kejian.com,版权所有,侵权必究)一、把握旺季营销，促进销售提升。在此期间内，历经秋冬二季，涵盖教师节、店庆、国庆节、圣诞节等节庆日，全年进入百货业销售旺季，如同一盘菜，原材料都是最好的，如何做得好吃又好看，在饮食行当里叫烹饪，在百货广场里就是营销。营销是百货广超提升销售的重要手段，所以在100天里，我们会把握时机，充分准备，全力以赴，其中，重点做好县域消费群体和VIP的营销工作。二、有计划有组织的抓好个性促销，上半年广场组织了一系列品牌个性促销，有利的促进了广场的销售，因此我们将进一步检核年初促销，积极主动的联系各厂商，进行个性促销活动。拟定好每月个性活动计划，及时做好场地、形式的安排和布置宣传工作。三、做好两个控制：第一是控制好促销力度，不盲目的为提升销售而加大促销力度，主动引导适度得当，应对跟进时，理智准确。第二，控制好促销让利。一般性个性促销少让或不予让利，大型活动根据品牌性和力度的不同，进行让利或加扣，确保在任何促销形式下，商场都有所赢利，杜绝亏损状态。同时加强促销活动的监督与管理，防止公司利益流失。四、狠抓两项检核：一是抓销售任务的检核，根据年初的从商场----楼层----柜组---厅房的层层分解的指标逐一检查，完成的好的环节进一步巩固，...
