公司财务资产部三年再上新台阶座谈会发言20XX年财务资产部围绕公司年初职代会确立的"三年再上新台阶"目标和任务，以财务集约化为工作目标，全面开展"六统一、五集中"的财务工作，取得了较好的成绩。一、主要成绩和经验财务集约化工作按照年初的工作目标有序开展，稳步推进，取得了较好的成绩，在8月、9月省公司考核排名中排在前六位。（一）公司"六统一"工作进展顺利，初步形成。1、严格按照省公司会计科目使用规范的规定，会计科目进一步细化，确定SAP会计科目，财务管控会计科目，形成统一的会计科目体系，实现同类经济业务会计处理的方法一致和数据可比；2、完善财务基础工作，修订部分财务核算管理办法。财务资产部已修订了《阜新供电公司资金审批权限》、《阜新供电公司成本管理办法》、《阜新供电公司检修费管理办法》、《阜新供电公司固定资产管理办法》、《阜新供电公司现金流预算实施细则》，《阜新供电公司货币资金与银行帐户管理办法》、《阜新供电公司工程财务管理办法》，《阜新供电公司工程竣工决算报告编制管理办法》，《阜新供电公司财务稽核实施细则》等，规范了管理，夯实财务基础。（二）"五集中"工作初见成效。1、认真进行ERP、管控、FMIS三方基础数据、快报、报表的核对工作，进行差异分析，确保财务ERP7月1日成功单轨运行，保证了单轨运行后数据的真实完整。加强财务快报的管理工作，且在省公司的月度快报考核中得到了省公司财务资产部的表扬。2、完善财务与营销数...
