抓住重点，加快创收，为实现全年目标而奋勇拼搏--董事长、党委书记XX在XX证券3月份员工大会上的讲话同志们：2月份正值春节，营业时间短，气候也不太好，但我感觉到2月份是个火热的月份，各项经营指标比1月份、比上一年12月份都有好转。我的感受，一是公司全体上下对管理机制、承包机制已经初步适应，我记得去年上半年有一段时间刚开始搞承包的时候，行情不好，很多营业部门热情不足，有的出现消极情况。今年虽然1月份行情不好，2月份时间短，但大家积极性、热情度高涨。二是"忠诚拼搏、艰苦创业"已经得到国盛上下全体员工的认同，已经深入到我们灵魂深处，并且实践在我们的行动当中。三是各部门负责同志，包括经营管理层的同志，发展创收的思路更清晰了，知道怎么做才能实现我们的目标。四是全体员工对完成任务，信心更足。五是感觉到开展业务的积极性，一浪高过一浪。这是在开会期间我的几点感受。刚才曾总代表公司做了工作报告。从报告中我们感觉到，在短短2月份，我们实现了4000多万收入，2000多万的利润，非常不容易。这是一个好的开端，我相信3月份会更好。刚才管理层提出了3月份要实现6500万的营业收入，完成同步利润计划。我们希望各个部门要落实到行动上来，下面，我讲几点意见。一、2月份工作卓有成效1.各业务部门不等不靠，不再徘徊彷徨，找市场不找董事长，向市场要效益。2月份，尽管经历了春节7天长假，证券买卖交易日少，但各业务部门不等不靠，主动出击，抓住2月份行情回暖...
