203年，全市人事教育工作的总体思路是：以十七届四中全会精神为指导针，紧紧围绕市局党组的决策部署和省局人教处的指示要求，进一步规范干部人事管理，扎实抓好教育培训工作，深入开展文明创建活动，积极推进基层规范化建设，细致做好老干部服务工作，切实加强自身建设，提高综合素质，以饱满的精神状态完成各项工作任务。
一、进一步加强市以下工商系统领导班子建设
（一）进一步加强市以下工商系统领导班子思想政治建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。认真学习党的十七届四中全会精神，贯彻落实科学发展观、加强党的建设。
（二）进一步加强领导班子组织建设。按照提高素质、优化结构、增强活力的要求，认真调整充实各直属局、分局领导班子。
（三）进一步加强领导班子作风建设。认真开好民主生活会，切实解决班子中存在的主要问题。认真落实基层联系点制度，坚持深入基层调查研究，帮助基层解决实际问题。
（四）进一步加强后备干部队伍建设。加强对后备干部的教育培训工作，提高后备干部的思想政治水平、业务工作能力、领导方法和领导艺术，促进后备干部队伍建设。要加强对后备干部的考察了解，加强管理，建立后备干部定期谈话制度，及时掌握后备干部的情况。
二、继续推进干部人事制度改革，不断强化对干部工作的监督管理
（一）继续推进干部人事制度改革。积极推行党组讨论干部任免事项投票表决制度。制定岗位绩效考核制度、不称职、不胜任现职干部的认定标准和调整办法等，选择部分直属局、分局和工商所（分局）进行试点，待试点取得经验后再推广。
（二）进一步加大对干部工作的监督管理力度。特别是对各直属局、分局执行《条例》的情况进行监督，拟于7月上旬对直属局、分局选拔任用干部工作和职数管理进行一次检查，对发现不按照《条例》规定的程序和标准任用干部、擅自超职数配备干部的，将向市局党组汇报，情况严重的，必须严肃处理。
（三）深化干部人事制度改革，在加强人员管理，提高人员积极性方面作出有益尝试。
三、全面做好市、县工商局机构改革和事业单位人事制度改革工作
（一）按照省局要求，做好市局机关机构改革及新“三定”的细化落实工作。
（二）指导直属局、分局全面推进机构改革和事业单位人事制度改革工作。
四、进一步加强教育培训工作
（一）完成教育培训基地建设，确保“一市一所一基地”建设全面完成，构建起覆盖全系统的基层工商干部教育培训长效机制。
（二）认真组织参加各级各类教育培训。2月下旬组织基层分局（所）长培训班，8月份认真组织领导干部读书班、中青年干部培训班、机关干部素质教育活动，组织基层岗位夺标活动。
五、进一步加强基层建设工作
（一）出台基层工商所建设的相关文件，以省局文明工商所考核细则为抓手，继续推进文明工商所考核创建工作，进一步推动全系统基层全面建设。
（二）组织基层业务骨干到四川遂宁工商局交流学习。
（三）树立全市工商系统基层服务经济发展典型。
六、切实抓好事业单位绩效工资改革，认真做好机关事业单位工资滚动升级和全系统规范津补贴工作
（一）按照省局和地方人事组织部门的相关要求，做好事业单位绩效工资改革工作。
（二）认真做好机关公务员和事业单位工资滚动升级工作和全系统津贴补贴规范工作。
（三）进一步完善人事教育信息化工作。学习推广使用干部人事软件和工资管理软件，分析研究统计数据，为开发工商系统人力资源提供参考。
七、认真做好公务员招录和转业干部及复退士兵安置工作
（一）认真做好203年公务员招录有关工作，把好网上报名审核、考试、面试等各环节，积极主动与各直属局、分局联系，做好政策宣传及指导工作。
（二）认真做好转业干部及复退士兵的安置工作。
八、努力化解矛盾，进一步做好信访工作。
随着绩效工资改革工作的完成及两费取消后工商面临的新情况新问题，全市工商系统市场管办脱钩、临聘人员处理等历史问题，严格按照信访条例，认真分析排查，拿出解决办法，妥善化解矛盾。
九、203年的创新工作
（一）组织“岗位夺标”活动。分层分类对基层工商所（分局）人员进行培训，并在培训的基础上，根据“文秘岗”、“执法岗”、“登记岗”、“巡查岗”、“主官岗”进行锦标赛，排出名次。
（二）组织“岗位新风”活动。制定并试行工商行政管理系统文明礼仪规范，对重点窗口、重点岗位的文明礼仪进行检查考核，通过提升全系统的岗位文明水准，提升全系统的文明水准。
（三）组织“互学互促”活动。组织机关人员与基层所（分局）的同志相互换岗学习，并对互换岗位的单位或部门提出积极的改进意见；组织系统内部分基层主官与遂宁工商局的基层主官换岗学习，并对所学习的单位的工作提出积极建议。