为了进一步推进基层治理体系和治理能力现代化建设，镇三举措对“六联”机制进行探索，运行一个月以来，成效显著，村民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的基层系统治理体系彰显新活力。
一、抓管理模式。以自然院落为单元，根据群众集居情况将8至5户村民划分为一个联动小组，联动小组实行每月每户轮流值班制度，每月定期公示评比结果及值班中发现的问题并提出具体整改措施，接受群众监督；依托原社或村民小组为建制成立联动组，由村民自行推选一位党员或具有较高威信的群众担任联动组组长（社长）；从而形成了以村三职干部和大学生村官分片包社，村支部书记为总负责人的“六联”机制“四级管理”模式。截止目前，全镇49个村全部建立了“四级管理”模式。
二、抓运行机制。一是抓氛围营造。通过层层召开会议、悬挂标语、制作展板等方式营造“六联”机制的浓厚氛围。截止目前，层层召开会议25次，200余组联动组召开了会议；个村共悬挂标语35条；制作展板2个；发放宣传单600余份；播放广播8次。二是制定“六联”机制评比标准和办法。每月25-30日集中对最佳示范户和最佳示范社进行评比，每年月对上一年度好婆婆、好媳妇进行评选。评选采取无记名投票的方式进行，评选出最佳示范户-2户，最佳示范社个，好媳妇、好婆婆各5名，并给予一定的物资奖励。截止目前，全镇270余组联动组进行了评选，评选出最佳示范户300余户，最佳示范社93个。
三、抓深入保长效。为深入推进联”机制的实施，我镇文明联创、卫生联洁主要开展“树典型、创文明”活动，以好婆婆、好媳妇评选为载体，推动五好家庭、文明院落的创建工作；治安联防、应急联动主要开展“建队伍、保平安”活动，建立应急治安巡逻队，推动平安村社、平安院落的创建工作；困难联帮、致富联带主要开展“选能人、共致富”活动，评选致富带头人，带领群众共致富。截止目前，建立了应急治安巡逻队25个，评选出致富带头人45人。