【背景】
江苏XX工程集团 2008年8月8日 组建后，产、销、利税均有较大幅度的增长，为保持劳动关系和谐稳定，促进公司又好又快发展，公司工会按照上级工会的有关工作部署，努力构建“行政、工会、职工参与”的工资协商工作格局，在广泛征求职工意见和经常与行政方沟通的基础上形成了共识：建立以岗位工资为主的基本工资制度和重实绩、重贡献的分配激励机制，真正使职工做到劳有所得、多劳多得，充分调动职工的积极性。为此，建立职工工资合理增长机制成为我公司工资集体协商的重点。
【经过】
（一）民主选举，依法产生协商代表。通过职工代表推荐、职代会讨论通过，依法产生工资集体协商代表。目前，行政方和工会方均为5名代表，人数对等。为了确保工资集体协商工作的有效开展，维护广大职工的合法权益，协商代表除了企业法定代表人与工会主席之外，还包括了来自人力资源、财务、项目建设等各工作线上具有一定代表性的职工代表，全方位关注影响工资集体协商的各种因素，坚持统一的指导思想，要善处理各方利益关系，切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长。
（二）规范操作，认真履行协商程序。每年，公司主会都会与行政方进行一次工资集体协商会议。在开展
