县盐务局与连锁分公司合署办公，主要负责县盐业市场的行政管理和食盐、食品加工用盐及小工业的供应工作。与其它兄弟单位相比，我单位主要有以下几个特点：
一是编制内人员共0人，相对于其它单位来说干部职工人数相对较少；二是党员数量较多，除离岗和退休党员外，在职的0名干部职工中共有正式党员9名，另外名也作为发展对象，拟于近期根据机关党委的统一安排予以发展；三是领导班子中新加入的比例较大，3名班子成员中有2人为外单位调入，对盐务局人员与工作环境相对陌生。
从204年以来，由于涉盐违规违法行为呈快速上升趋势，县盐务局与连锁分公司的盐政管理任务十分繁重，经济下行的压力日趋加重，加上国家关于盐业体制改革的呼声不绝于耳，干部职工的思想较之以往进入了一个较为活跃的时期，思想政治工作面临着新情况、新问题。为此，我们在党建工作规范化方面主要的举措有：
、健全“党建工作月报”制度。制作制式的党建工作月报表，按照当月所开展的工作逐一填报，于次月初向上级党委报送。该项工作的优点是，党支部能够对照月报中列出的事项有条不紊地开展工作，保证党建工作的有序开展。
2、广泛开展谈心活动。针对多数班子成员与干部职工相对生疏的实际情况。党支部要求班子成员定期与干部职工开展谈心与交流，掌握思想动态，及时改进工作方法与思路，确保干群同心，在具体的工作中形成合力。
3、围绕上级下达的目标任务开展劳动竞赛活动。我们在经济下行的压力面前不等不靠，依据上级提出的劳动竞赛倡议，结合盐业市场实际情况，制定劳动竞赛方案，动员干部职工积极投身劳动竞赛之中，在上年乃至今年的劳动竞赛活动成果均在各县级单位名列前茅。
为认真做好“五一”期间安全生产工作要求，经过节前自查及隐患排查，现将自查情况汇报如下：
一、安全制度和责任的落实情况
安全管理制度台账建立完整，健全，执行安全生产“党政同责、一岗双责”制、“一把手”负责制，全体职工签订《安全生产责任书》，职工在自己岗位上认真履行各自的安全职责，为安全工作提供有力的保证。
二、安全区域自查情况
由局长带队组织了自查活动。主要检查办公区域、仓库、门店、车辆等。在办公区域检查用电设施安全，无私搭、破损、电线老化。库区商品堆放整齐，防盗窗、门坚固，消防设施及器材健全有效，叉车停指定位置。门店物品摆放整齐，无过期。车辆专人负责，对公司机动车进行车况检查，没有发现隐患存在。
三、下步工作安排
、放假前对驾驶员进行安全教育；
2、节假日公车按照要求停放在公司院内；
3、做好节日值班工作；
4、保卫人员24小时值班，监控保证正常运转。
205年行政效能工作已经开展一段时间，现将一季度工作开展情况汇报如下：
一、抓好内部管理，严格执行各项制度
重点落实首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等一系列制度，明确岗位职责，推行文明用语、“四全”服务。
二、认真履行职责，努力提升行政效能
一是积极逐步完成县委、县政府年初下达的任务。二是做好盐业市场的净化，加强盐业市场检查，确保全县人民食用合格碘盐，碘盐覆盖率、合格率、占有率达00%。三是做好食盐供应工作，备足库存，在全县建立2个直营店，实行送货上门。同时对生产用盐，尽可能实行一级配送，提供优质服务。
三、转变工作作风，提升行政服务水平
一是积极推行政务公开，拓展政务公开范围，强化盐政执法情况和盐业突发公共事件等信息的公开。二是进一步强化服务意识，切实转变工作作风，大力推行一线工作法，做到“有求必应、有难必帮、快速反应、热情服务”。三是进一步提升社会服务水平，以“优质、高效、规范”便民为目标，在服务理念和便民举措上不断取得新突破，使服务工作更加规范化、标准化。
四、创新监管方式，规范行政执法行为
进一步规范自由裁量权行使，严格执行自由裁量基准，做到“首错不罚、轻微不罚”，所有行政处罚一律按下限执行。
五、加强廉政建设，促进机关效能建设
一是强化责任制，单位领导开展行政问责，明确责任单位、部门、内容，签订廉政建设责任书，坚持把党风廉政建设与工作同部署、同检查、同落实、同考核。二是强化宣传教育。开展经常性的法律法规知识学习教育，深入推行廉政文化建设，着力抓好警示教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。三是规范权力运行，坚持重大事项报告、廉政考核、警示谈话等规章制度，规范权力运行，防范以权谋私，廉洁从政。