经常性管理和经常性思想工作，简称两个经常性工作，是部队基层建设中最基础的工作，而把握经常性工作的针对性是增强工作实效性的前提和保证。强调经常性工作的针对性，就要把握形势、任务、官兵思想变化时机，正确处理好人本关怀与依法治理、柔性启示与刚性约束、内在感悟与外在推动的辩证关系。对于已有的一些好经验、好做法，不宜生搬硬套，必须结合本单位的实际加以运用，方有成效，否则就会弄巧成拙，事倍功半，甚至走进误区，带来负作用。 一、 当前两个经常性工作面临的形势 从客观上看，一是战士成分多样。关系兵、打工兵，甚至极少数问题兵，成长环境、生活阅历、接受能力等情况千差万别，同时又具有独生子女吃苦精神差、法纪观念差，自立自控能力弱等共性，经常性思想工作面临着许多新情况、新问题。二是工作任务繁重。新形势下，消防部队任务日益艰巨，且将不断面临各类情况复杂的抢险救援工作，基层日常接处警工作十分繁重，超负荷工作，处于亚健康状况。两个经常性工作大多流于形式，没有真正落实到位。三是执勤环境复杂。在灭火、抢险救援中，一些群众不讲道理，大吵大闹甚至上访，执勤官兵不但时常要面对被指责、投诉、围攻或者涉警舆情等外部压力
