基层干部是消防部队的主要干力量，是做好消防工作的关键，尤其是基层干部处在消防部队建设的第一线，是基层各项工作的直接组织者和参与者，其素质、能力的高低直接关系到部队各项任务的完成，关系到部队战斗力的提高。为进一步掌握干部队伍管理的主动权和主导权，加强基层干部队伍建设，笔者结合自己多年在基层的工作体会，就加强对基层干部队伍建设，谈谈个人的一些看法和认识。 一、当前消防部队基层干部队伍建设现状分析 一是大学生干部综合素质有待于提高，干部来源渠道单一。随着大学生干部源源不断的入警，在给干部队伍注入生机和活力的同时，也凸显了大学生干部缺乏部队锻炼的经历，“兵”味不足，对部队管理教育工作较为陌生，难以独当一面的弱点。特别是对学什么内容、用什么方法学，以及如何转化运用学习成果比较茫然。管理中存在不敢管、不会管、不愿管的现象，考虑个人问题较多，乐于满足现状，缺乏开拓创新、顽强拼搏、求真务实的工作作风。近年来，部队通过大力加强干部队伍建设，干部队伍综合素质有了显著提高，但从人员编配，岗位分布和干部来源上来看，存在岗位设置不明确，干部使用随机性大，来源较为单一的问题；干部来源主要有三个方面，一
