对提高基层大队军政主官业务能力的思考 基层军政主官业务水平的高低，直接影响着部队建设的发展和稳定。业务水平有欠缺，就会在领会上级领导的指示意图、带领官兵一心一意搞部队建设过程中产生偏差，使上级好的点子得不到很好的贯彻落实。因此，选好一对基层军政主官，尽快提升他们的业务素质，更好地适应新形势下公安消防工作的特点，显得尤为重要，笔者不妨巧用四种“逼迫法”来提高基层军政主官的业务基础素质供以借鉴。 一、赶鸭子上架法。对于刚提升到领导岗位上的年轻基层主官，特别是大学生干部，虽然他们头脑灵活，思维新颖，踌躇满志，但由于在基层时间大都不长，缺乏足够的实践经验，容易使他们在工作中有畏首畏尾、瞻前顾后的念头。对此，领导要主动予以“关照”，大胆对其委以重任，多用鼓励的方式进行激励，尽可能多地给他们搭建施展自己特点的平台，如经常组织一些社会活动，一是积极让其参与，二是多给他们登台演讲和表现自己的机会，充分展示他们各自的个性，然后让他们自己讲评自己，观者互相进行赏析，发表见解。使用此方法，就迫使他们不得不“琢磨”自己该如何扮演好角色，从主观上就会使他们产生不断努力钻研业务的强烈愿望，这样也就达到使
