提升企业人才素质，培训是最直接最有效的途径
&bsp;&bsp;&bsp;企业老总、人力资源经理共同的困惑：
&bsp;&bsp;&bsp;如何打造一支中层骨干核心团队？如何解决企业中层、骨干人才危机？
&bsp;&bsp;&bsp;一组值得探究的问题不得不令人深思：
&bsp;&bsp;为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
&bsp;&bsp;为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
&bsp;&bsp;为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
&bsp;&bsp;中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务骨干、技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握，通常也是零星的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平低已经成为快速发展型、中小型企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
&bsp;&bsp;“培训不是万能的，但是没有培训也是万万不能的。”提升企业人才素质，培训是最直接最有效的途径。
&bsp;&bsp;&bsp;企业人才的职业化进程任重道远，尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用，提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。