目前，开滦正处于企业转型发展的关键时期，企业改制不断深化，各种利益随之发生变化，员工思想波动大，矛盾和问题较多。在这种情况下，如何以科学发展观为指导，推进厂务公开、民主管理工作，以提升员工主人翁认同感，实现全员聚精会神搞建设、―心一意谋发展呢?笔者认为企业民主管理工作的深化和创新尤为重要。
一、民主管理工作的现状
在网络上看到某单位一份关于民主管理的调查报告，列举了很多的问题，例如：职代会不能按规定如期召开；组织机构不健全；职代会的职权受到限制，无法有效地推进职工民主管理；有的个别行政领导干部缺乏民主作风和民主意识，不自觉地践踏职工的民主权利，给职工参政议政的积极性泼冷水。还有的工会干部存在着工作上唱老调子、走老路子和为求得与行政―团和气，不愿做增强民主管理生机与活力的工作……对照他们的问题，回过头来分析我们企业民主管理工作的现状，我们虽然没有他们那么多的问题，但也或多或少地存在着类似现象，这些现象无疑会直接或间接地影响企业民主管理作用的发挥，阻碍民主管理工作的深化和创新。
二、民主管理工作的深化和创新的建议
1、深化厂务公开工作。一是坚持以职代会为基本形式，以公开栏为主要载体，以
